HHelmox

Strumento gratuito per saloni

Quanto costa il canale di prenotazione quando cresci?

Inserisci prenotazioni, ticket medio e condizioni economiche reali. Confronta un modello a commissione con un canone fisso senza usare tariffe inventate o attribuite a piattaforme specifiche.

Configura il tuo scenario

Il 10% iniziale è solo uno scenario matematico, non una tariffa attribuita a un concorrente. Sostituiscilo con il valore scritto nel tuo contratto. I dati restano nel browser.

Risultato mensile

Valore prenotazioni€4.500
Costo modello a commissione€450
Costo modello a canone€19
Differenza mensile€431
Differenza annuale€5.172
Break-even del canone diretto4,2 prenotazioni

Sopra circa 4,2 prenotazioni mensili, il solo costo diretto dello scenario a commissione supera il canone inserito.

Prova Helmox senza commissioni

Formula del confronto

Il costo mensile a commissione è: prenotazioni × ticket medio × percentuale + eventuale canone. Il costo del booking diretto è il canone mensile inserito. La differenza annuale moltiplica per dodici la differenza mensile. Il break-even indica quante prenotazioni, al ticket e alla percentuale scelti, generano un costo variabile pari alla differenza tra i due canoni.

Se commissione o ticket sono zero, il punto di pareggio non è calcolabile. Se il canone marketplace è già superiore al canone diretto, il modello diretto parte economicamente più basso anche prima della prima prenotazione. Tutti i risultati sono arrotondati solo per la visualizzazione; il calcolo usa i valori decimali inseriti.

Che cosa il calcolatore non misura

Un marketplace può generare visibilità e clienti che il salone non avrebbe acquisito da solo. Quel valore non compare nella formula e non va ignorato. Una commissione su domanda realmente incrementale può essere un costo di acquisizione sostenibile; la stessa commissione su clienti ricorrenti o su domanda generata dai tuoi social può avere un significato diverso.

Il modello non include IVA, costi di pagamento, promozioni, commissioni differenziate tra nuovi e vecchi clienti, penali, servizi opzionali, tempo operativo o valore futuro della cliente. Prima di decidere, confronta il risultato con il contratto e con la provenienza reale delle ultime prenotazioni. Questo è uno strumento di scenario, non consulenza contabile.

Come usare dati reali invece di supposizioni

  1. Prendi l'ultimo rendiconto completo del canale e conta solo le prenotazioni soggette alla stessa regola.
  2. Calcola il ticket sul valore effettivamente incassato per quel gruppo, non sul listino teorico.
  3. Inserisci percentuale, canoni e costi obbligatori indicati nelle tue condizioni aggiornate.
  4. Ripeti lo scenario separando nuovi clienti, clienti ricorrenti e prenotazioni già generate dal tuo brand.

Non abbiamo precompilato tariffe Treatwell o Fresha perché paese, piano, promozioni e condizioni possono cambiare. Le pagine alternativa a Treatwell e alternativa a Fresha spiegano i modelli e rimandano alle fonti da verificare.

Marketplace

Può offrire scoperta e domanda esterna. Valuta il costo come acquisizione e misura quanti clienti non sarebbero arrivati senza quel canale.

Booking diretto

Lavora sulla domanda prodotta da Google, Instagram, sito, WhatsApp e passaparola. Helmox non applica commissioni alle prenotazioni ricevute dal link pubblico.

Uno scenario misto può essere più realistico

Non devi necessariamente spegnere un marketplace per usare un gestionale diretto. Puoi mantenere il canale esterno per acquisire nuova domanda e offrire il link proprietario nei canali che controlli. Misura separatamente volume, costo e tasso di ritorno; altrimenti una media unica nasconde quale canale sta davvero creando valore.

Helmox è un gestionale, non un marketplace: non promette visibilità da catalogo. Il suo vantaggio economico è la prevedibilità del piano e l'assenza di commissioni sulle prenotazioni del tuo link. Consulta i prezzi aggiornati e il flusso di prenotazione diretta prima di confrontare le alternative.

Trasforma il risultato in una decisione verificabile

Salva tre scenari: volume attuale, crescita del 25% e crescita del 50%. Per ciascuno aggiungi fuori dal calcolatore il valore dei nuovi clienti realmente portati dal marketplace. La scelta corretta è quella con il miglior valore netto, non semplicemente il costo software più basso.